为了贯彻执行国家、省、市技术质量政策、“条例”、规程、规范、标准和法律法规,配合公司“三治一创”活动(质量意识治、材料进货治乱、质量通病治源,创建优良工程),加强技术质量管理,确保工程质量,特签订本责任状。
一、质量目标
1、单位工程竣工一次验收合格率100%。
2、工程质量优良率80%以上。
3、消除质量通病。
4、杜绝质量事故。
二、保证措施
1、项目质量控制应坚持“质量第一、预防为主”的方针,项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序岗位负责人负责。项目负责人应对其所有承建的工程质量负责。
2、贯彻执行国务院《建筑工程质量管理条例》和山西省《建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》,搞好工程质量。杜绝没有施工手续的工程开工。
3、认真学习GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》等15项工程施工质量验收规范强制性条文,严格执行现行有效标准规范。
4、贯彻执行ISO9001-2008(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、GB/T28001-2001(职业健康安全管理体系)和GB/T50430-2007(工程建设施工企业质量管理规范)的《一体化管理体系手册》、《一体化程序文件》、《管理规定》,结合新版“三标一体”新版标准和公司有关技术质量制度,加强技术质量管理,确保质量体系正常持续和有效运行。
5、继续开展“三治一创”活动,项目工程要按照GB50326《建筑工程项目管理规范》进行施工,严格控制工程质量,工程开工前必须编写好“项目管理实施规划”(施工组织设计)、“质量计划”和“冬雨期施工措施”,做好施工准备工作,加强施工过程质量监控,确保竣工工程质量符合要求。对特殊过程、关键工序、新材料、新工艺应用、常见质量通病等影响因素应列为重点检查项目进行预控。
6、认真按照公司编制的《建筑安装工程施工工艺标准》精心施工,消除质量通病,并应根据工程情况争创优良工程、汾水杯、太行杯。
7、推广应用新技术,创建新技术应用示范工程,促进企业技术进步,并根据新技术应用情况积极上报新技术应用示范工程,创建新技术应用示范工程。
8、推行全面质量管理,开展QC小组活动,提高工程质量,应积极开展QC小组活动,参加省QC小组成果交流会,完成QC成果。
9、开拓技术创新,开展节能工作,积累新技术,提高施工技术水平,并根据工程实际情况积极编写“工法”,完成工法。
10、搞好工程技术档案资料管理,执行GB/T50328-2001《建筑工程归档整理规范》和山西省DBJ04-214-2004《山西省建筑工程施工资料管理规程》与公司宏建技字【2008】5号《关于竣工工程档案整理要求的通知》的规定,做到资料与工程同步,保证工程竣工后有真实、完整、齐全、有效的资料,竣工资料应上报公司工程部存档一套。
11、加强质量检查,认真检查原材料质量和施工过程质量,严格控制地基、基础和主体结构、钢结构质量。
12、加强职工技术质量培训,做到持证上岗,不断提高职工操作技能和施工技术水平。
13、工程交工使用后,应组织有关人员按期回访在保修期内负责保修。
三、奖罚办法
1、本年度竣工的工程评为优良,且全年没有发生质量事故的项目部,工程部将根据有关规定给予奖励;
(1)获国家级科技进步或鲁班奖的工程奖励2万元人民币;
(2)获国家级工法、国家装饰奖奖励3000元人民币;
(3)获“汾水杯”质量奖奖励2000元人民币;
(4)省级用户满意工程、省优、省科技示范工程、太行杯、省装饰奖奖励1000元人民币;
备注:同一项工程,同类型奖励按最高级别执行。
2、各项目部必须积极配合公司进行“三标一体”(即质量标准、环境标准、安全标准)的复评监审工作,不配合公司进行“三标一体”复评监审的项目部工程部将视具体情况予以处罚。
3、违反国家规定发生质量事故的或在省级、地市级部门检查中,通报批评的工程,按照国务院《建设工程质量管理条例》和山西省《建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》及有关其他规定责令处罚,事故单位负全部经济责任,公司并给予5000-10万元的罚款。
四、签状项目部(施工队)要与所属施工队、作业班组层层签订质量责任状,把质量落实到班组,落实到每一个人。
五、本责任状自签订之日起执行。
立 状 人:山西省宏图建设工程有限公司第二工程处
处 长:
签 状 人:
工程名称:
20 年 月 日