“基础不牢,地动山摇”。班组安全管理作bc贷为企业基础管理的一个重要组成部分,自始至终是伴随着企业的生产经营活动来开展的,而且在不断发生变化。因此,作bc贷为企业“细胞”的班组,其安全管理工作只能加强,不能削弱,必须念好“短、平、快”三字经:
“短”,就是班前会要短。班组长在班前会上讲安全生产时,语言要精炼,要简短易记,不要漫无边际,要重点突出,尽量做到一件事、一个道理、一条安全措施,三言两语就讲清楚,以防止言多无序,冲淡安全生产这个主题。
“平”,指班组安全工作要做到平实。班组工作内容要紧密结合现场操作,符合现代安全科学管理,善于运用平时发生的典型事故案例,教育组员吸取教训,引以为戒;善于捕捉身边安全工作中的好方法、好经验,进行现场讲解示范,不搞花架子;在平凡的工作岗位上,把有关自我保护的注意事项,逐项落实到位。
“快”,就是贯彻上级有关安全工作的文件、精神、指示要快。落实本单位的安全规定要快,体现到班组安全生产上要快。同时,在现场操作时,眼要快,看见不安全的危险因素、事故苗头,应当即制止和纠正,报告处理要快;操作时听到设备有异常的声响,闻声查找要快,应急速度要快;在人员多、机器轰鸣、车辆穿梭、噪声此起彼伏的环境中作业,反应要快;集体操作时,协同反应要快,现场多用手势、信号指挥,精力要高度集中,密切合作,班组安全生产就有了保证。