应急演练，顾名思义，是为了科学应对突发性灾害事故而进行的演练活动，目的在于提高员工快速反应、沉着应对的能力。应急演练是检验、评价预案合理性和可行性的重要途径，也是提高应急能力的重要手段。可以使全体干部职工进一步明确安全生产工作的重要性，增强安全生产责任意识，提高有效应对突发事故的能力，最大程度地降低突发事故造成的损失，保证安全。
应急演练是为了进一步强化企业员工安全生产教育，增强安全意识，进一步提高企业应对突发事件的应变能力。要坚持“预防为主、防救结合”和“险时搞救援、平时搞防范”的原则，通过应急演练强化安全生产教育的效果。企业应针对易发生事故的岗位和环节，强化企业班组应急演练，提高现场应急响应与处置能力，使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。
应急演练，应该是以“演”带“练”，重点在“练”。应急演练知识性和操作性都很强，是一项“技术活”。光有预案编制不进行实战演练，演习很有可能就会变成“演戏”，就难以应对各种突发事件。演练不只是为了平时，更是为了战时，所以，演练应当切合实际，在模拟过程中发现问题和总结经验。防止和减少突发事故危害，确保员工人身和财产安全至关重要。各单位只有从思想上重视，杜绝“光演不练”的现象发生，在演练中要扎扎实实地真正“练”起来，做到全员参与、科学谋划，做到“练在平时、赢在战时”，才能使演练取得实效。
应急演练不能光“演”不“练”。 首先要有“练”的态度，对应急演练，单位领导应高度重视，每位员工要有充分认识;其次要有“练”的行动，在演练时，要确保全员参与、认真参与、各有分工，各环节必须紧凑协调，各项措施动作必须演练到位。最后要有“练”的效果，要始终坚持“六个”到位，使演练达到应急意识强化、预案程序步骤改进、协同应急能力提升的实效。唯有如此，应急演练才能真正达到“防范于未然、救济已然”的目的。
一些企业在演练过程中也暴露出许多问题，需要引起高度重视。如：安全生产的日子久了，有的人就觉得应急演练是多余的，从而产生了懈怠思想，导致演练走过场;有的单位的应急演练基本上是“演”的成分远大于“练”的成分;有的是安保部门唱“独角戏”，其他部门不积极参与，甚至不闻不问;有的单位在演练过程中，对预案掌握不透彻，对于一些紧急情况无法立即作出处理;有的单位“实战”场景设置不突出，应急预案内容离实际较远，演练缺乏可操作性;有的单位组织工作不周密、预案执行不严肃，虽然是声势浩大，但参加人员按部就班、不慌不忙，甚至有的员工在"逃生"或"扑救"时嘻嘻哈哈，没有按照正确的演练程序操作;有的单位应急救援则缺少全员培训，职工对应急预案的熟悉程度不够，实际动手能力不强等等。这样的做法，已经失去了应急演练的意义，很难达到通过演练提高全员操作水平、应急处理能力的目的。如果应急演练一味追求所谓成功率和宣传效果，而不注重实战，不图实用，一旦事故发生，便会自乱阵脚，后果不堪设想。
